Meine bisherigen Leitungsprojekte

• Leiter Finanz- und Rechnungswesen in einer Stiftung in Nordrheinwestfalen, Direkt Reports:18 MA

• Leiter Accounting,  EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung, Moers, Direkt Reports: 20 MA

• Kaufmännischer Geschäftsführer/CFO,  Gebau GmbH, Düsseldorf, Direkt Reports: 45 MA 

• Leiter Finanz- und Rechnungswesen,  Lindner Unternehmens Gruppe GmbH & Co. KG, Düsseldorf, Direkt Reports: 35 MA 

• Teamleiter Accounting,  Rheinmetall AG, Düsseldorf Direkt Reports: 5 MA 

• Leiter Finanz- und Rechnungswesen,  TMD Friction GmbH, Essen, Direkt Reports: 18 MA 

• Leiter Finanz- und Rechnungswesen,  Cofra Holding GmbH, Düsseldorf, Direkt Reports: 5 MA 

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Mit meiner über 30 jährigen Managementerfahrung biete ich meine Expertise für die Übernahme der Aufgabe als temporärer kaufmännischer Geschäftsführer/CFO und/oder Leiter Finanz- und Rechnungswesen an. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen in finanziellen Angelegenheiten zu unterstützen und zu stärken, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Als kaufmännischer Geschäftsführer/CFO bringe ich umfangreiche Erfahrung in der strategischen Finanzplanung, Budgetkontrolle, Risikomanagement und im finanziellen Projektmanagement mit. Ich arbeite eng mit Ihrem Managementteam zusammen, um eine umfassende finanzielle Strategie zu entwickeln und zu implementieren, die auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist.

Als Leiter des Finanz- und Rechnungswesens konzentriere ich mich auf die Verbesserung der Buchführungsprozesse, die Einhaltung von Rechnungslegungsstandards und die Optimierung von Berichterstattungssystemen. Mein Ziel ist es, transparente und genaue Finanzdaten bereitzustellen, die als Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen dienen.

Meine Dienstleistungen umfassen auch die Identifizierung von Effizienzsteigerungen und Kostensenkungsmöglichkeiten sowie die Einführung modernster Finanztechnologien und -instrumente. Durch Schulungen und Weiterbildung unterstütze ich Ihre Mitarbeiter bei der effektiven Nutzung neuer Prozesse und Technologien.

Mit meiner Unterstützung können Sie finanzielle Stabilität sicherstellen, Wachstumschancen identifizieren und Ihr Unternehmen auf einen Pfad nachhaltigen Erfolgs führen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten.

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Zu Beginn des Projektes erarbeite ich anhand von Checklisten (>>weiter) gemeinsam mit dem Kunden den Projektumfang und strukturiere den Projektplan und die Meilensteine.

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